Gestão de Recursos Humanos do Negócio
Repensar a política de gestão de recursos humanos e perceber o impacto de um novo plano de recursos humanos, na viabilidade do negócio
Gestão
Gestão de organizações refere-se às técnicas de análise e avaliação das situações que se apresentam e a respectiva tomada de decisão.
É necessário organizar a equipa com uma missão, visão, valores alcançando tudo com conhecimento cientifico para alcançar o objectivo.
Otimizar os recursos da organização no sentido de melhorar a performance global.
Melhorar as competências de planeamento do negócio, abordar a forma como se deve implementar um plano de negócio e a contínua monitorização dos processos, por forma a garantir a gestão correta do que se está a controlar.
Estrutura do Plano de Negócios Simplificado a 5 anos
Configurar a estrutura do plano de negócios simplificado, a um horizonte de 5 anos. Considerar que o primeiro ano, pode não ter doze meses de atividade.
Capital Próprio e Fontes de Financiamento do projeto
O Capital Social, Capital Próprio e Capital Alheio do nosso projeto. Quais as fontes de financiamento a que podemos recorrer.
Gestão de tesouraria e liquidez, para ter finanças sólidas
Uma boa gestão da tesouraria, para garantir a liquidez e ter finanças sólidas no nosso projecto de negócio. Vamos analisar formas simples de o fazer.
Necessidades de Fundo de Maneio – o que é e como se calcula
Ao planear um negócio, temos de considerar uma almofada financeira para fazer face a contingências de pagamentos e recebimentos. É o investimento em fundo de maneio. Vamos integrar esta necessidade no plano de negócio
Depreciações e amortizações no seu plano de negócio
Nos negócios, há activos tangíveis e intangíveis que podem ter depreciação ou amortização, respectivamente. Vamos integrá-los no plano de negócio
