Gestão de organizações refere-se às técnicas de análise e avaliação das situações que se apresentam e a respectiva tomada de decisão.
É necessário organizar a equipa com uma missão, visão, valores alcançando tudo com conhecimento cientifico para alcançar o objectivo.
Otimizar os recursos da organização no sentido de melhorar a performance global.
Melhorar as competências de planeamento do negócio, abordar a forma como se deve implementar um plano de negócio e a contínua monitorização dos processos, por forma a garantir a gestão correta do que se está a controlar.
A matriz BCG é uma das ferramentas ao dispor do empreendedor para avaliar o progresso do negócio e poder tomar decisões estratégicas sobre o desempenho da sua atividade. Para ajudar apresenta-se exemplo da sua utilização.
O Barómetro do Crédito Habitação do ComparaJá.pt revela o perfil e preferências de quem solicita crédito à habitação bem como os Bancos mais competitivos em Portugal para este efeito.
Distinguir e calcular os custos diretos e indiretos, custos fixos e variáveis e os custos e despesas, para poder gerir melhor o seu negócio!
Vamos calcular os custos das matérias primas, o que é CMVMC e calcular a margem de lucro do restaurante. É o que iremos exemplificar!
Avaliar o custo de produção do seu negócio, para ter uma primeira ideia da margem de lucro e por isso da sua viabilidade económica. Veja como calcular!
O indicador EBIT “Resultado Antes de Juros e Impostos” o que é, como se calcula e como pode ajudar na análise da situação e gestão do seu negócio.
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